Arrêtez de faire des visites

La langue française est bien faite.

Il existe deux mots complémentaires pour définir vos objectifs de visite.
Faire une présentation de son entreprise ou faire une soutenance de son offre ne sont pas des objectifs de visite.
Ce sont des actions que vous êtes sûr de réaliser.

 

Le problème c’est : Allez-vous bien les faire ou pas ?

Et c’est bien ça le souci : Vous n’êtes pas là pour faire mais pour obtenir quelque chose.
Alors posez vous la bonne question : J’y vais pour obtenir quoi ?
Un accord, une commande, un autre RDV ?
Et là ça devient magique car le client vous a donné ce que vous étiez venu chercher (ou il ne vous l’a pas donné) !
Arrêtez de faire des visites : Faites du business.
Arrêtez de faire: obtenez !

Source Photo : Flicker 

Fondateur et directeur b-flower

Fort de ses expériences variées en Industrie et Distribution en tant que Directeur Commercial et Général, Olivier s’oriente vers le conseil en 1995. Il crée b-flower en 1999, entreprise 100% dédiée à l’efficacité commerciale et managériale.

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