L’intelligence émotionnelle, une nouvelle compétence professionnelle très prisée

L’intelligence émotionnelle est désormais un thème central des formations managériales. Chacun comprend aujourd’hui qu’être manager, c’est trouver le bon équilibre entre techniques et émotion.   Pourtant, une question revient fréquemment dans les stages que j’anime: les émotions fondamentales que sont la joie, la tristesse, la peur, la colère, la surprise et le dégoût sont-elles partout et toujours […]

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Mon entreprise est-elle agile ou stable ? Une nouvelle version du « et en même temps » …

Dans un article paru en 2018, le quotidien « Le Figaro » constate que le Président Macron a fréquemment recours à des mots du jargon « corporate ». L’article rappelle que la fréquente référence à l’agilité en politique comme en entreprise est une dérive langagière synonyme de réactivité et d’adaptabilité qui trouve son origine dans les méthodes de développement […]

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Si vous pensez que les formations managériales sont une perte de temps… vous avez peut-être raison !

Pour être véritablement performante, une formation ne doit pas se limiter à passer un bon moment et donner quelques outils aux participants ! Grâce au modèle de Kirkpatrick sur l’évaluation des bénéfices d’une formation, nous allons vous présenter 4 pistes pour rendre vos formations managériales plus efficaces ! Pour avoir animé un grand nombre de formations […]

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Soft skills : quel impact pour les managers ?

Souvent promus pour leur maîtrise du métier, les managers doivent de plus en plus faire preuve de compétences relationnelles et émotionnelles. Mais pourquoi ces « soft skills » sont devenues si importantes ? Quel est leur impact en entreprise ?  Les émotions ont trop longtemps été reléguées à la sphère privée, étant considérées comme inadaptées voire nocives dans […]

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Innover pour améliorer l’expérience collaborateur : oui mais intelligemment !

La première richesse d’une entreprise ? Ses talents. Mais comment fidéliser ces collaborateurs de plus en plus connectés, volatiles, sur-sollicités ? Les entreprises l’ont compris, elles doivent innover pour améliorer l’expérience collaborateur… oui mais intelligemment !   La révolution digitale permet à l’entreprise de nouer un lien toujours plus étroit et personnalisé avec ses clients. C’est ce qu’on […]

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L’intelligence émotionnelle, un véritable enjeu pour les entreprises

Diplômes et compétences techniques ne suffisent plus aujourd’hui pour draguer les recruteurs, bien s’intégrer au sein d’une équipe ou évoluer vers des fonctions managériales. Les collaborateurs doivent désormais faire preuve de soft skills, et parmi elles : l’intelligence émotionnelle. Ce concept récent est désormais sur toutes les lèvres et pas sans raison, puisqu’il s’avère être […]

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[CDM 2018] Et 1, et 2, et 5 articles de management vs football !

En pleine Coupe du Monde, impossible de faire l’impasse sur le football, surtout lorsqu’on est manager au sein d’une entreprise française ! Si vous aussi vous souhaitez être aussi « culturés » que nos joueurs, découvrez notre Top 5 des meilleurs articles de management en lien avec le football !   La France ne partait pas favorite de cette Coupe […]

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Nos approches décalées de la formation

Vous souhaitez adopter une approche différente et originale pour un sujet sérieux et pas toujours engageant aux yeux de vos collaborateurs ? Découvrez dans cet article trois de nos  approches un peu spéciales ! Des ateliers classiques de formation, oui il en faut. Mais parfois, privilégier une approche différente et ludique est plus adaptée pour obtenir écoute et […]

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Pourquoi vous devriez dire « non » plus souvent

Dire « non » à ses collègues n’est pas aussi facile qu’on pourrait le croire. Pourtant, il est essentiel de ne pas accéder à toutes les demandes qui, mises bout-à-bout, peuvent polluer votre journée et par conséquent, impacter votre productivité. Nous vous présentons dans cet article les raisons qui vous pousseront à dire « non […]

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Devenir le leader rêvé des collaborateurs

Qui n’a jamais souhaité devenir la personne qui donne envie aux autres de se surpasser, la personne qui dirige une équipe sans utiliser la méthode de la carotte et du bâton, la personne pour qui les autres ont réellement envie de travailler ? On vous donne des astuces pour vous rapprocher au maximum de ce manager-leader rêvé ! […]

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