Accompagner les managers en poste et ceux en devenir dans la pratique du feedback constructif, c’est œuvrer au travail collaboratif dans le cadre d’une recherche de performance collective. … OK, alors une fois qu’on a écrit ça, on en fait quoi ? A l’heure où 52 % des salariés français se disent anxieux au travail et […]
Non, non, sans rigoler. Oui, j’en vois déjà sourire derrière leur écran, prêt à se jeter sur la moindre faille de mon argumentation, prêt à pointer du doigt le petit laxisme sous-jacent derrière la virgule mollassonne ou l’adjectif pas assez qualitatif démontrant un engagement plus relatif qu’absolu. Comment pourrais-je vous blâmer? Combien de fois ai-je […]
L’intelligence émotionnelle est désormais un thème central des formations managériales. Chacun comprend aujourd’hui qu’être manager, c’est trouver le bon équilibre entre techniques et émotion. Pourtant, une question revient fréquemment dans les stages que j’anime: les émotions fondamentales que sont la joie, la tristesse, la peur, la colère, la surprise et le dégoût sont-elles partout et toujours […]
“Le monde change, tout s’accélère…” : c’est une phrase que b-flower emploie souvent dans ses teasers de programme. Est-ce une phrase choc pour faire naître un sentiment d’urgence (technique de la “burning-plateforme”) chez le participant ? Pour le mobiliser et l’engager vers un changement de posture, de nouveaux comportements, de nouvelles compétences que demande l’organisation […]
Les consultants de b-flower ont décidé de vous proposer une nouvelle manière de partager leur expertise : à travers des podcasts écrits et enregistrés dans nos studios. Ecoutez la 1ère série composée de 4 podcasts dédiés à la Négociation. Il était une fois… Non, nous n’allons pas démarrer ainsi. Nous sommes, bien sûr, heureux […]
Après avoir présenté ce qu’est le coaching mental dans l’épisode 1, rentrons maintenant dans le détail de la méthode permettant d’« ACCEDER » à sa zone d’excellence. Je vous propose dans ce 2e épisode de parler de la première lettre d’ ACCEDER : A comme ACCEPTER. Sous cette lettre, plusieurs notions sont sous-jacentes comme le fait de s’accepter avec […]
Nous étions quelques-uns à y croire samedi matin et pourtant, comme l’a dit l’entraîneur écossais, c’est la meilleure équipe qui a perdu. En sport aujourd’hui, il devient difficile de faire la différence tant sur le plan physique que sur le plan technique, ou encore sur le plan tactique. Les joueurs sont entraînés par des coachs […]
Le temps est aujourd’hui, encore plus qu’hier, une denrée rare. Avec des organigrammes aplatis, les collaborateurs doivent être toujours plus autonomes, gérer et piloter leur quotidien avec des frontières entre le pro et le perso qui s’effacent. Je rencontre 1000 collaborateurs par an et parmi eux, vous trouverez des nouveaux vendeurs, des vendeurs expérimentés, des […]
A l’heure où le nombre de connexions se compte en centaines ou en milliers sur les réseaux sociaux, nous ressentons parfois le besoin d’entrer en contact pour des raisons concrètes : atteindre un décideur, trouver une information, proposer une mission ou un poste… Or nous-mêmes, nous recevons parfois des demandes incongrues. Ainsi, je viens […]
Dans notre société où tout va de plus en plus vite, la recherche de performance individuelle et collective est plus que jamais d’actualité. Chacun doit progresser vite et bien mais à niveau égal de compétences techniques, qu’est-ce qui fait la différence ? Les sportifs de haut niveau qui sont soumis à une pression permanente témoignent […]
Avec les enjeux actuels de burnouts vs droit à la déconnexion… l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est un sujet brûlant ! Vous vous demandez comment parvenir à cet équilibre ? Découvrez la théorie des 4 brûleurs. Dans un échange de mail avec l’un de mes clients, j’ai eu la surprise de découvrir une signature […]
Après la révolution de l’intelligence émotionnelle, l’adaptabilité pourrait devenir LA compétence de demain. Dans un monde qui change de plus en plus vite, nous devons développer notre intelligence adaptative pour mieux faire face aux mutations. Un étude conduite en 2016 auprès des DRH de grandes sociétés*, affirmait que dans les 5 années à venir, 1/3 des compétences […]
