Le feedback : oui, mais constructif !

Le feedback, pratique courante en entreprise, certes, mais pour autant pas toujours utilisée à bon escient. Comment en faire un levier d’amélioration et de motivation ? Mettez en place un feedback positif ! C’est une méthode à la portée de tous, comme vous allez le voir dans cet article.   Tout manager doit maîtriser la notion de […]

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5 clés pour négocier avec un menteur

Comment négocier avec un menteur ? C’est le titre d’un article de Leslie K. John, que nous avons trouvé très intéressant et dont nous allons vous parler aujourd’hui. L’auteure nous donne sa vision de la négociation avec 5 clés pour négocier avec un menteur.     Apparemment, les personnes mentent assez souvent. Nous on n’y croit […]

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Top 10 des posts les plus populaires du blog [S1 2017]

Aujourd’hui, nous vous présentons notre Top 10 des posts les plus populaires du blog du 1er semestre 2017 ! Nous avons regardé les publications qui vous ont le plus marqués ces 6 premiers mois, des infographies aux articles, en passant par les actualités de b-flower. Revenons sur vos posts préférés de ces 6 premiers mois : nous avons observé […]

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Exit les voleurs de temps !

Les voleurs de temps sont la bête noire de notre emploi du temps. Ils chamboulent notre organisation et nous retardent dans notre travail. Voici les leviers sur lesquels travailler pour perdre le moins de temps possible et être plus efficace.   Comme le dit le dicton : « le temps, c’est de l’argent ». Le temps est donc une […]

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Infographie : L’email, première source d’infobésité en entreprise

Trop d’information, tue l’information ! Cette surabondance de l’information est devenue tellement courante dans nos sociétés actuelles que les experts lui ont donné un nom : l’infobésité. En entreprise, sa première source provient du nombre très important d’emails à traiter. Découvrez dans notre infographie quelques chiffres de ce nouvel enjeu pour les entreprises et nos conseils […]

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Pilotage de la performance : les erreurs peu connues à éviter (n°1)

Découvrez  tous les mois  les risques du pilotage de la performance à travers des erreurs peu connues ou mal appréhendées qu’il vous faudra éviter.  Ce mois-ci, nous allons explorer l’erreur peu connue n°1 qui consiste à voir l’information comme source unique de décision !   Avant toutes choses, je tiens à préciser que je suis un […]

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