Du management à distance vers le management hybride

Le management à distance, tendance de fond ou simple adaptation à une situation de crise ? La réponse peut paraître complexe a priori et dépendre de la maîtrise des états sur la prolifération du COVID. Mais deux éléments semblent donner une indication assez marquée sur la direction que prend la société. Premièrement, les entreprises et […]

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Rôles et missions du manager

Le terme manager regroupe une panoplie de termes que ce soit en termes de hiérarchie, comme le top manager, le middle manager, le manager opérationnel ou le manager de proximité mais aussi en termes de fonction: manager qualité, facility manager, manager de transition et bien d’autres. Ici nous allons nous l’attacher à la notion de […]

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Télétravail : la majorité des télétravailleurs y ont pris goût !

En 2021, 86% des télétravailleurs souhaitent poursuivre le télétravail. En France, avec la mise en place des mesures sanitaires permettant de restreindre la propagation du pandémie du COVID-19 au sein de la population (confinement, couvre-feu, télétravail), les habitudes de travail au sein des entreprises ont changé. Comme annoncé par le gouvernement le 20 Janvier 2022, […]

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Infographie : l’évolution du management à distance

  Pour en savoir plus sur l’évolution du management pendant la période de crise, découvrez l’interview de notre expert Julien Fourès sur l’évolution du management pendant la période de crise.   Vous cherchez une entreprise capable de vous accompagner pour renforcer votre management sur l’hybridation du lieu de travail et vers une nouvelle culture managériale […]

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L’évolution du management dans la période de crise

  Vous recherchez une solution pour un management hybride maîtrisé ? Découvrez notre offre.      Arnaud : Bonjour Julien, toi qui accompagne les entreprises au quotidien sur les enjeux liés au management, peux-tu nous dire ce qu’ont vécu les organisations à l’apparition de la crise ?   Julien : Bonjour Arnaud. Au premier confinement, […]

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6 conseils pour mieux manager son équipes à distance

L’année 2020 a donné une opportunité inédite et aussi une mission au manager : communiquer et collaborer avec son équipe à distance. L’année 2021 a confirmé cette opportunité en y ajoutant une contrainte: communiquer et collaborer avec son équipe dans un mode mixte – présentiel et distianciel. Dès lors, un des enjeux pour le manager […]

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Le secret du leadership en 4 comportements

Quel est le secret de la réussite d’un leadership ? Comment s’assurer que l’on forge de bons leaders ? Bien que le style employé doit être adapté selon les contextes, 4 comportements participent de façon universelle au succès d’un leadership.   Cette notion est critique pour les entreprises, car le développement de leaders au sein des sociétés […]

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Formation qualifiante, diplômante ou certifiante comment choisir ?

Aujourd’hui, pour les entreprises, avoir des équipes compétentes est devenu un enjeu stratégique. D’ailleurs, 79% des dirigeants craignent qu’un manque de compétences menace la croissance de leur entreprise (https://www.parlonsrh.com/media/formation-professionnelle-un-regard-sur-le-monde-davant-2/). Comment préparer ses équipes pour répondre à la complexité grandissante et à l’évolution des métiers ? Une solution simple et efficace : la formation ! Alors […]

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Télétravail : Les employeurs surestiment l’efficacité de leurs actions de soutien et de formation

Télétravail : Les employeurs surestiment considérablement l’efficacité de leurs actions de soutien et de formation Nous vous partageons une infographie qui peut surprendre les employeurs. Selon une étude récente d’IBM, il existe un écart important entre ce que les employeurs pensent offrir à leurs employés en télétravail et ce que ces employés ressentent réellement. 74% […]

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Guide de démarrage au télétravail

Avec l’épidémie de la COVID-19, de nombreuses entreprises sont obligées de travailler à distance et certains employés demandent activement à travailler à domicile. Le télétravail est devenu aussi un recours pour les autorités publiques afin de contrôler la propagation de la crise sanitaire. Certaines entreprises considèrent (ou souhaite) que ce mode de travail n’est qu’un […]

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